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2019.03
公司是船,我在船上。
发布者:    浏览次数:8718

公司如同一条船。当你加盟了一家公司,你就成为这条船上的一名船员。这条船是满载而归还是触礁搁浅,取决于你是否与船上的所有船员齐心协力、同舟?#24067;謾?/p>

有个企业家被?#23454;?#20182;为什么喜欢航海。他的回答是,航海和经营企业有强?#19994;?#20849;同点:一个企业的发展需要全体员工的共同努力,就像一艘船要破浪前进,需要全体船员各司其职,共同配合,才能顺利抵达目的地一样。

共同的船

同舟?#24067;茫?#33258;古而今,都是我们?#27973;?#25512;崇的理念。我们一直不断地在告诉我们的合作伙伴:我们都必须树立“这是我们的船”的理念。

也就是说,每一个人?#21152;?#35813;把自己服务的公司看成是一艘船,一艘自己的船,这样你才会竭尽所能贡献自己的力量,主动、高效、热情地完成任务,用心去打造属于自己的“船”;还要将你的上司、同事看作是和你同舟?#24067;?#30340;伙伴,你们是一艘船上的合作者,而且只有每一个人都努力做好自己的工作,这艘船才会前进。

每一个人的命运都将和这艘船紧紧地捆绑在一起,与船同生死、共命运。所以,你不但要为你的船贡献自己的全部能力,你还要保护你的船,不?#30431;?#22312;中?#20061;?#38170;。

这也就是我们强调的“主人翁精神”。前英特尔总裁安迪·葛洛夫曾应邀对加州大学伯克利?#20013;?#27605;业生发表演讲。他在演讲中提出了以下的建议:“?#36824;?#20320;在哪里工作,都别把自己当成员工,而应该把公司看作是自己开的。自己的事业,只有你自己可以掌握。?#36824;?#20160;么时候,你和老板的合作,最终受益者也是你自己。”

但是,这种心态在当今的职场却是并?#27426;?#35265;的,他们总认为:“公司是老板的,我只是替老板工作,工作付出得再多,干得再出色,最后得到好处的永远是老板。”

如果你有做军人的朋友,或者你多少了解一些军|队的事情,那么你就会改变这种不合理的认识。每一个军人都?#27973;?#28165;楚,他必须和他的长官、他的战友同舟?#24067;茫?#21542;则,他牺牲的可能性就会大大提高。在战场上就意味着生与死,每一个错误都可能意味着死亡。没有长官的智慧,没有战友的配合和掩护,你是无法独自完成任务的。

我?#27973;?#35828;“商场如战场”,这样的处世原则在商场也是通用的。

在商场上,一次失误虽然并不一定意味着死亡,但没有一个老板喜欢这种事情一再地发生。而且,你所?#37038;?#30340;企业发展不顺利,你的个人利益就会受到影响;如果企业经营不善,最后?#36129;眨?#20320;还得重新选择职业。

所以,你的利益和公司的利益是一致的,企业的发展也是保障你个人利益和发展前途的基础。

因而,我们说公司就如同一艘船,它需要所有船员(员工)全力以赴、共同配合把船划向成功的彼岸,同?#20445;?#36825;条船也承载着它的船员(员工),避免他们掉入大海。

其实,老板和员工都是这条船上的一员,只是分工不同、角色不同而?#36873;?#22312;公司这条船上,老板是船长。这个职位赋予他的不仅有权力,还有责任,他要思考船的航向,要避免触礁或者碰到冰山,还要保障一船人的安全。

你一旦进入一家公司,就如同上了一条船,你唯一的选择就是尽职尽责地完成好自己的本职工作,每一个人也都是这样,才能保证船在中途不会出问题,因为,谁也不希望船在茫茫的大海上抛锚,甚至有意外或者事故的发生。

从这个意义上说,员工也是企业的主人,公司的兴亡不仅和公司里每一位员工的切身利益有着直接的关系,而?#19968;?#32500;系在公司的每一位员工身上。所以,上了公司这条船,就必须和公司共命运,必须和老板同舟?#24067;謾?#36825;个?#35272;?#22312;你?#23637;?#20316;?#20445;?#23601;应该明白。

留下,而不是跳船。

和老板同舟?#24067;茫?#24847;味着你不但可以和老板分享成功的喜?#33579;?#26356;主要的是要在困难?#20445;?#33021;够替老板分忧。

有一个故事,我读了很多遍,每一次都很受感动。

故事的主角叫芬?#24076;?#26159;让我们十分钦佩的一个小伙子,他最初选择到一家只有二三十个人的小计算机配件制造公司工作,而他的老板?#26032;?#33922;,只是一个?#20154;?#22823;3岁的年轻人。

就在芬?#31995;?#20844;司的第三个月,公司接到了一个大的订单,为某计算机公司加工50万张?#25165;獺?#36825;对当时的公司来说,已经是超级订单了,这?#35782;?#21333;能否顺利按时完成,对公司今后的发展将关系重大。公司上下马上就忙碌了起来,将全部的资金都投入到这个项目中去了。

然而,商场风云变幻莫测,一方面由于技术?#36824;?#20851;,另一方面由于管理上的疏忽,所生产的?#25165;?#20986;现了严重的质量?#27605;藎?#34987;全部退货。对于芬南所在的小公司来说,这无疑是一个极其沉重的打击,不但没有赚到钱,反而欠了银行的债。银行知?#32769;?#24687;后,不断上门来逼债。

后来,连支付水电费都成了问题。但老板罗蒂还是四方筹借到了工资。发工资?#20445;?#32769;板召开了会议,向员工阐明了公司面临的窘?#24120;?#24182;提出希望员工能够和他共同来应对这场困难,在了解公司的境况后,许多员工都马上辞职。还有一部分员工认为公司走到这一步,责任完全应该由罗蒂来承担,所?#36816;?#20204;向罗蒂索要失业赔偿金。

这其中就有平时对罗蒂表示过忠心的人,这使罗蒂感到了?#27973;?#22320;受伤害,于是他毫不犹豫地在他们的赔偿协议书上签了字。那些原本没打算索要赔偿金的员工见此情景也纷纷要求赔偿,罗蒂都一一满足了他们。

但当他走出自己的办公室?#20445;?#20182;惊讶地发现还有一个人安静地在工作,这个?#21496;?#26159;芬南。

芬南其实是一个平日里并不怎么接近罗蒂,也很少和罗蒂交谈的员工。罗蒂?#27973;?#22320;感动,就走到芬南面前?#36816;?#35828;:“你为什么没有向我索要赔偿金呢?如果你现在要,我会给你双倍的。我现在虽然已经身无分文了,但我相信我的朋友会借给我的。”

芬南笑了笑,“我根本就没打算离开,为什么要赔偿金呢?我认为公司还大有希望,你是公司的老板,你在,公司就在;我是公司的员工,公司在,我就该留下?#30784;?rdquo;芬南说。罗蒂被深深地感动了,“有你这样的员工,我当然应该振作起来!但是,我不忍心你和我一起吃苦,我事实上已经破产了,你还是去找新的工作吧。”

“老板,我愿意留下来和你一起吃苦。公司发展好的时候,我来到了公司,如今公司有了困难,我就离开,这太不道德了。你刚才不是说你的朋?#35328;?#24847;帮助你吗?如果你愿意?#37038;?#25105;这个朋友,那么就让我来帮助你吧,我可以不要一分钱。”

芬南坚定地留了下来,并把自己的积蓄全部借给了罗蒂。接下来的日子里,他们转变?#21496;?#33829;重心,开始给一些软件公司寄销软件。这种方式的投入很小,公司很快就有了转机,一年多后,公司就由负债转为盈利上千万美元。

一天,?#35757;?#26377;时间,芬南和罗蒂在一家咖啡馆喝咖啡,罗蒂说:“在公司最困难的时候,是你给了我最大的帮助。在当时我就想把公司的一半股权交给你,但当时公司还没有脱离困?#24120;?#25105;怕拖累你,现在公司终于起死回生了,我觉得是时候把它交给你了。同?#20445;?#25105;真?#31995;?#36992;请你出任公司的总裁。”罗蒂说着,拿出了聘书和股权证明书一起交给了芬南。

这件事情对我有很深的触动,老板是掌握公司发展方向的人,是决定公司存在与否的人,那些能够与老板同舟?#24067;?#30340;人,必将得到老板最大的奖赏。

你不是乘客

与老板同舟?#24067;茫?#20063;包括尽职尽责地完成本职工作,最大可能地分担老板的压力,与老板站在同一立场,支持他、理解他。

每个人必须记住的是,在这船上,你是主人,而不是一个乘客!因为如果你认为自己是乘客,那么,?#28304;?#20844;司的态度就会发生根本性的变化。一旦这条船出现问题,你首?#35748;?#21040;的是自己如?#32705;?#29983;,而不是想办法解决问题,克服困难,度过危机。

在现在的企业团队里,工作范围的界定,其实只是每个人所该做的最小范围。对工作有着雄心和热情的员工,决不会将自己局限在固有的工作范围之内,他们知道要想在工作上有一番成就,就必须不断寻找学习的机会,扩大自己对公司的贡献。

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